中核八所首期骨干综合能力提升专题培训班已开班一月有余，11月7日迎来了第六讲《以价值创造为核心的产品管理》。主讲人国家载人航天专家组成员宋江豪围绕产品管理与企业的价值创造流程、做好产品规划，创建有吸引力的价值主张、通过新产品开发，实现预期价值、通过上市推广，向客户和渠道传递价值、管理产品生命周期，为企业赢得价值、产品管理系统化落地思路等六大板块，生动讲解了以价值创造为核心的产品管理内涵与精髓，紧扣中核八所各经营板块分析了产品市场推广和布局中的优势与不足，提出了在未来产品开发、业务推广方面的宝贵建议，使学员们受益匪浅。同时，还设立了互动交流、答题解惑环节，学员们踊跃发言，宋江豪耐心解答，形成了良好氛围。

　　培训结束后，党委副书记、纪委书记周莉肯定了本次培训授课所取得的成效，赞赏了一直以来坚持参与周末培训的学员，并提出两点意见：一是各部门要学以致用，将培训中的产品管理理念和方法融入到业务工作中，推动中心再上新台阶；二是人力资源部要坚持办好专题培训班，各部门要积极开展动员宣传工作，吸引更多员工走进课堂，兴起学习热潮，进一步提升中核八所队伍建设质量。

　　学员心得

　　产品规划在中核八所“十四五”的转型关键期尤为重要，在深入了解客户需求的基础上，形成有效的规划，充分利用自有资源，制定准确的发展目标，确保规划可落地。

　　—— 副总工程师、科技信息部主任 高建军

　　今天讨论的问题对我们启发很大，产品经理是十分重要的角色，我们要加强队伍力量，好好规划一下核心产业是什么，打算发展的是什么，新兴的产业又是什么。

　　—— 复合材料技术中心主任 杭颂

　　在产品推广中竞争分析很重要，全面了解大环境才能有针对性地突破方案。目前，我们产品经理现由课题组长兼任，随着工作地不断推进，要配齐配强队伍。

　　—— 复合材料技术中心 谢宇辉

　　目前产品推广以技术为基础，未来将以产品开发和推广相结合，做好整体规划，相信我们的未来一定会更好。

　　—— 一鸣公司总经理 吴昌飞

　　我们给客户创造价值的同时就是在给自己创造价值。要实现价值创造，首先要做好规划，从中核八所、宝银电子、各部门、再到个人，都要有梦想、有规划，付出行动去努力。面向市场，各部门要紧密配合，形成以客户为核心的理念，共同发力。

　　—— 宝银公司销售经理 暴鹏飞

　　以客户为中心，以奋斗者为本，重视技术开发生产力，加强核心人才队伍建设。

　　—— 宝银公司技术部经理 朱庆明