近日，中核集团董事会秘书潘建明赴中核八所就国企改革三年行动专项工作进行调研督导，中核浦原党委书记、董事长孙云根，副总经理王勇跃等陪同调研。

中核八所党委书记、董事长陈新从公司治理、三项制度改革、科技创新及市场经营体系等各方面对深化院所改革所采取的具体措施及成效进行汇报，并对中核八所以系统化思维探索科创产业集群发展情况进行介绍。

孙云根指出，中核八所积极探索发展新业态、新格局，力争打造中核浦原技术研发专业化平台、产业共性关键技术的策源地，发展定位已形成共识，目标明确、架构清晰。后续要以现有改革成效为基础，在中核浦原的大力支持下，加快能力建设培养，在科技创新、成果转化和市场开发等方面进一步出真招见实效建长效，不断增强体制机制创新，加大激励力度，充分调动人员积极性。

潘建明表示，此次调研督导是为贯彻落实国企改革三年行动专项工作要求，院所改革是国企改革的重要组成部分，改革成效事关科技创新活力激发程度，集团公司党组给予高度重视。近三年来，中核八所将国企改革三年行动、对标世界一流和院所改革结合起来系统谋划，思想认识发生重要转变，行动措施有力，展现出八所新风貌，改革取得一定成效。针对后续工作提出四点要求：

一是要正确理解集团公司党组关于院所改革的出发点，继续坚定不移推进院所改革，将改革作为自我发展的内生需要，充分理解、准确把握相关政策，充分利用上海区位优势，对标优秀企业，在企业化管理、市场化经营机制方面继续加大改革力度，不断增强科研院所发展的动力活力；

二是要持续加大三项制度改革，进一步加强对管理、经营、科研等人才的重视，根据二十大会议精神，将人才作为第一资源，在用工、分配、干部选拔等方面继续解放思想、探索市场化机制，充分调动科研人员积极性，培养创新人才，以人才为根本动力带动科技创新与成果转化；

三是持续加强科研投入，围绕核心产品和能力，如净化过滤领域等，不断进行技术创新和优化升级，拓展技术应用场景，提升市场分析能力，加强专业经营团队培养，创新市场开拓机制，不断扩大技术品牌影响力；

四是统筹考虑疫情防控与院所改革发展，准确把握疫情防控20条措施，及时关注、充分预判，根据属地要求及时调整有关政策，确保疫情防控与生产经营两手抓、双促进。

供稿｜综合办公室

编辑｜君酱

审校｜尹心